دور الإدارة الرياضية في تطوير الأداء المؤسسي في المؤسسات الرياضية

الملخص

تتناول هذه الدراسة دور الإدارة الرياضية في تطوير الأداء المؤسسي في المؤسسات الرياضية بوصفها دراسة مراجعة تستند إلى جمع وتحليل الأدبيات العلمية المنشورة في الكتب المرجعية والمجلات المحكمة وقواعد البيانات العلمية الحديثة مثل Google Scholar وScopus وSpringer ، فضلاً عن قواعد البيانات العربية المحكمة. وقد انطلق البحث من إشكالية مركزية مفادها أن القطاع الرياضي يشهد تحولات متسارعة تفرض على المؤسسات الرياضية تطوير أدائها المؤسسي، وأن الإدارة الرياضية تمثل المتغير الأكثر تأثيراً في تحسين الكفاءة الإدارية وجودة الخدمات وتنمية الموارد المالية وتعزيز التفاعل مع الجماهير، إلا أن كثيراً من المؤسسات لا تستثمر هذا الدور على نحو فعال. اعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي في استعراض الأدبيات وتصنيفها إلى محاور موضوعية، ثم تحليلها لاستخلاص نقاط الاتفاق والاختلاف وتحديد الفجوات البحثية. وقد أظهرت المراجعة أن ثمة علاقة ارتباطية موجبة ودالة بين جودة الممارسات الإدارية الرياضية من تخطيط استراتيجي وحوكمة وإدارة موارد بشرية وإدارة جودة وتسويق وتحول رقمي وبين مستويات الأداء المؤسسي وفاعليته. كما كشفت عن غياب توافق نظري على تعريف موحد للأداء المؤسسي ومؤشرات قياسه في السياق الرياضي، وعن ندرة الدراسات التجريبية مقارنة بالدراسات النظرية، وعن تركز الإنتاج العلمي في عدد محدود من الدول وبأحجام عينات صغيرة. خلصت الدراسة إلى جملة من التوصيات العملية أبرزها تبني نماذج قياس متعددة الأبعاد كبطاقة الأداء المتوازن ونموذج القيم المتنافسة، وترسيخ مبادئ الحوكمة الرشيدة والشفافية، والاستثمار في رأس المال البشري والتحول الرقمي بوصفهما محركين أساسيين للأداء. كما اقترحت أجندة بحثية مستقبلية تعالج الفجوات المكتشفة، ولا سيما في البيئة العربية والعراقية